3月20日，集團總部召集全體員工在九樓會議室學習宣傳、貫徹落實三屆四次股東代表大會暨2015年工作會精神。
會議由集團公司黨委書記喬宏澤主持，總經理王銀在會上作了重要講話。辦公室主任張軍林傳達了《董事會工作報告》精神，企管部部長喬建斌傳達了《監(jiān)事會工作報告》精神，并對2015年生產經營計劃和績效考核辦法作了詳細說明，財務部部長高旗宣讀了《2014年財務決算和2015年財務預算報告》。
喬書記就總部機關目前工作作風現狀進行了通報，他指出當前主要存在的問題有：勞動紀律松懈，遲到早退、中途溜崗現象普遍存在；缺乏敬業(yè)精神，出勤不出力；工作不認真，責任心不強，效率低下；對工作缺乏熱情，按部就班，默守陳規(guī)；工作沒有創(chuàng)新，因循守舊，得過且過；遇事推諉扯皮，本位主義嚴重，事不關己高高掛起；只做表面文章，不調研，不深入實際；只做相關事情，不能很好地為基層服務，存在門難進，事難辦現象；認老鄉(xiāng)，結幫派，搬弄是非，搞不正之風；不學習，沒追求，缺乏憂患意識。以上種種現象，導致總部機關工作作風每況愈下，不僅影響企業(yè)對內、對外形象，而且影響到了企業(yè)的發(fā)展。針對這些情況，喬書記強調了轉變工作作風的重要性和必要性，同時提出了如何轉變工作作風，一是要領導率先垂范，以身作則，加強學習，提升綜合素質，打造學習型企業(yè)；二是要完善制度，嚴明紀律，遵章守紀；三是要擺正位置，改變觀念，強化服務；四是要養(yǎng)成良好的學習、工作習慣，提高工作效率，自尊自愛，自強自立；五是要加強督導，嚴于查處，不搞形式，不走過場，注重實效。
總經理王銀將轉變機關作風各項工作具體落實到各部門，并將責任細化到具體負責人身上，他強調，轉變工作作風要從小事做起，從每個人做起，包括高管層各位領導，都要率先垂范。首先要嚴格落實高、中層及普通員工請銷假制度、考勤制度和外出告知制度，人力資源部負責制度的修訂完善，辦公室負責檢查落實；其次是打造學習型企業(yè)，人人要讀書，要寫心得體會，辦公室負責讀書活動的策劃，工會、財務部、人力資源部協助實施；再一個就是創(chuàng)建崗位文化，每個人要明確自己的崗位職責和工作標準，各項制度不僅要上墻，而且要熟記于心，以工作標準和服務承諾作為行為規(guī)范，傾情服務于基層，奉獻于企業(yè)，具體工作由企管部牽頭實施，辦公室負責檢查落實情況；還有就是打造風清氣正的企業(yè)廉潔氛圍，總部機關下基層檢查工作，盡量不要給基層添麻煩、增負擔，一切從簡，堅決杜絕吃喝風，差旅費報銷一定要實事求是，堅決杜絕貪占多報現象，財務部一定要認真核對，嚴格把關。
2015年是集團公司轉型發(fā)展的關鍵之年，集團總部各機關作為恒泰的管理機構，一定要認清形勢，轉變工作作風，以“三個報告”為導向，求真務實，攻堅克難，為恒泰健康穩(wěn)步發(fā)展而不懈努力！
集團公司總經理王銀在會上講話
集團公司黨委書記喬宏澤主持會議
辦公室主任張軍林傳達“兩會”精神
會議現場
61080202000368號